يقول رئيس NMC إن هناك "فرصة كبيرة" لدمج المستشفيات في الإمارات

• تنفق الإمارات 5% من الناتج المحلي الإجمالي على الصحة
• التكاليف ترتفع على جميع الأصعدة
• توحيد لتحقيق وفورات الحجم

تواجه مستشفيات الإمارات ضغوطاً متزايدة حيث تتجاوز التكاليف التشغيلية الأسعار المنظمة، مما يسرع عملية التوحيد عبر القطاع، وفقاً لما قاله أحد كبار المسؤولين التنفيذيين في مجال الرعاية الصحية.

قال ديفيد هادلي، الرئيس التنفيذي لشركة NMC Healthcare، إن بقاء المستشفيات بات مهدداً بشكل متزايد مع انكماش هوامش الربح والخسارة (PNL) وسط ارتفاع تكاليف المعدات والأجهزة الطبية والأدوية. التوحيد عامل مهم في مواجهة هذه القضايا، كما أضاف.

تحدد تعريفات التأمين الطبي في الإمارات خط الأساس لمقدار ما يتم سداده لمقدمي الرعاية الصحية مقابل الخدمات المقدمة للمرضى المؤمن عليهم. ظلت هذه التعريفات راكدة نسبياً على الرغم من ارتفاع التكاليف التشغيلية، مما أدى إلى تضييق الهوامش لمقدمي الخدمات. يتعين على مقدمي الخدمات مثل NMC التكيف من خلال تحسين التقديم، أو الاستثمار في الحلول الرقمية أو النظر في التوحيد، حسبما قالت الشركة.

إذا لم يتم تحميل العملاء والمرضى الزيادة في تكلفة تشغيل العمليات، "فإن المزيد والمزيد من المستشفيات ستواجه تحديات في القدرة على البقاء"، أضاف هادلي. 

على عكس الصناعات الأخرى التي استفادت من الابتكار التكنولوجي السريع ومكاسب الكفاءة، ظل تقديم الرعاية الصحية معزولاً نسبياً عن الابتكار، مما ترك المشغلين معرضين للضغوط التضخمية، حسبما قال هادلي.

في الوقت نفسه، بينما زادت تكاليف الرعاية الصحية للمرضى في الإمارات، مع توقعات بارتفاع إضافي في السنوات المقبلة، قال هادلي إن الإيرادات الإضافية تفشل في تعويض النفقات التشغيلية الأعلى التي تصطدم بتعريفات التأمين الحالية.

"يحتاج مقدمو الرعاية الصحية إلى إدارة التكاليف" قدر الإمكان، كما قال. "إحدى الطرق للقيام بذلك هي التوحيد، لخلق أوجه التآزر وفتح وفورات الحجم."

ترتفع نفقات الرعاية الصحية في الإمارات من قاعدة منخفضة نسبياً. تبلغ التكاليف حوالي 5 بالمائة من الناتج المحلي الإجمالي للفرد، أقل من المتوسطات العالمية البالغة 10 إلى 20 بالمائة، وفقاً لهادلي. 

NMC

تضيق هذه الفجوة مع زيادة الطلب على العلاجات المتقدمة والأدوية المتخصصة والرعاية طويلة المدى الناجمة عن شيخوخة السكان وتغير سلوك المرضى.

قال هادلي إنه في الماضي، كان المغتربون الذين يعيشون في الإمارات يذهبون إلى بلدهم الأصلي إذا كانوا بحاجة إلى رعاية صحية كبيرة، لكن "هم الآن يبقون هنا حيث أصبحت الخدمات متاحة الآن".

من المتوقع أن ترتفع تكاليف الرعاية الصحية للمرضى في جميع أنحاء الشرق الأوسط بنسبة 12 بالمائة هذا العام، وفقاً لما أوردته شركة الاستشارات WTW، مما يضيف مزيداً من الضغط على شركات التأمين والحكومات ومقدمي الخدمات لإدارة القدرة على تحمل التكاليف مع الحفاظ على جودة الخدمة.

في حين يُنظر إلى الإنفاق على الرعاية الصحية في كثير من الأحيان على أنه "شراء إجباري" - شيء أساسي بدلاً من ما يريد الفرد شراءه - قال هادلي إن استقرار القطاع ضروري لمرونة اقتصادية أوسع، وهي ديناميكية تدفع المشغلين بشكل متزايد نحو التوسع.

هذا اتجاه عالمي، قال هادلي: "أولاً وقبل كل شيء، تتجه الرعاية الصحية في جميع أنحاء العالم نحو التوحيد. تشهد ذلك في جميع البلدان، وفي جميع الصناعات، ولكن في الرعاية الصحية، وتحديداً على جانب المزود، تشهد المزيد والمزيد من ضغوط التوحيد."

• شركة Akdital المغربية تسعى للحصول على أموال لمستشفيات الخليج
• شركة Aster تحصل على 72 مليون دولار لمستشفيين في دبي
• أبوظبي تتعهد بملايين لصندوق بيل غيتس لشلل الأطفال

قال إن دولة الإمارات، التي تضم أكثر من 160 مستشفى عاماً وخاصاً وأكثر من 5,000 عيادة ومركز رعاية صحية، ناضجة للتوحيد: "إذا نظرت إلى دولة الإمارات، هناك فرصة كبيرة للمزيد من التوحيد، كما أعتقد."

تسارعت نشاطات الصفقات. توسعت M42 المدعومة من مبادلة من خلال عمليات الاستحواذ على تكنولوجيا الرعاية الصحية، بينما تعمل Pure Health المدعومة من IHC كموحد عبر التشخيصات والمستشفيات والمشتريات.

في أكتوبر 2025، استحوذت Al Mal Capital REIT، المرتبطة بدبي للاستثمار، على أصول مستشفى NMC Royal في حديقة دبي للاستثمار بنحو 1.4 مليار درهم إماراتي (381 مليون دولار)، مما يمثل أول خطوة لصندوق الاستثمار العقاري في البنية التحتية للرعاية الصحية.

"قد تكون الرعاية الصحية عملية شراء إجبارية"، قال هادلي، "لكننا بحاجة إلى الحفاظ على صحة الاقتصاد ومقدمي الخدمة الذين يقدمون الخدمة للاقتصاد والأشخاص داخله."