লেখক: YQ, ক্রিপ্টো KOL;
অনুবাদ: @jinsefinancexz

২০১৫ সাল থেকে, আমি স্কেলিং প্রযুক্তির গবেষণায় গভীরভাবে জড়িত ছিলাম। শার্ডিং, প্লাজমা, অ্যাপ্লিকেশন চেইন থেকে Rollups পর্যন্ত, আমি সমস্ত প্রযুক্তিগত রুটের পুনরাবৃত্তি ব্যক্তিগতভাবে প্রত্যক্ষ করেছি। ২০২১ সালে, আমি AltLayer প্রতিষ্ঠা করি, যা অ্যাপ Rollups এবং Rollup-as-a-Service সমাধানের উপর ফোকাস করে, এবং ইকোসিস্টেমের সমস্ত মূলধারার Rollup প্রযুক্তি স্ট্যাক এবং টিমের সাথে গভীর সহযোগিতা বজায় রাখে। তাই, যখন ভিটালিক L2 সম্পর্কে আমাদের বোঝাপড়া মৌলিকভাবে পুনর্গঠনের প্রস্তাব করেছিলেন, আমি স্বাভাবিকভাবেই মনোযোগ দিয়েছি। তার সম্প্রতি প্রকাশিত নিবন্ধটি এমন একটি মাইলফলক মুহূর্ত চিহ্নিত করে।
ভিটালিকের কাজটি সহজ ছিল না। ২০২০ সালের মূল অনুমানগুলি বাস্তবায়িত হতে ব্যর্থ হয়েছে তা স্বীকার করার ক্ষেত্রে তার স্পষ্টবাদিতা বেশিরভাগ নেতার অভাব। rollup-কেন্দ্রিক রোডম্যাপটি এই ভিত্তিতে নির্মিত হয়েছিল যে "L2 ইথেরিয়ামের একটি ব্র্যান্ডেড শার্ড হিসাবে কাজ করবে।" তবে, চার বছরের বাজার ডেটা একটি ভিন্ন চিত্র প্রকাশ করেছে: L2 স্বাধীন অর্থনৈতিক প্রণোদনা সহ একটি স্বায়ত্তশাসিত প্ল্যাটফর্মে বিবর্তিত হয়েছে, ইথেরিয়াম L1 প্রত্যাশিত তুলনায় দ্রুত স্কেল করছে, এবং মূল কাঠামোটি বর্তমান পরিস্থিতির সাথে সংযোগহীন।
পুরানো বর্ণনাগুলি রক্ষা করা চালিয়ে যাওয়া সহজ হবে। বাজার দ্বারা মিথ্যা প্রমাণিত একটি দৃষ্টিভঙ্গি অনুসরণ করার জন্য টিমকে ঠেলে দেওয়া সহজ হবে। কিন্তু প্রকৃত নেতৃত্ব এমন হওয়া উচিত নয়। প্রত্যাশা এবং বাস্তবতার মধ্যে ব্যবধান স্বীকার করা, নতুন পথ প্রস্তাব করা এবং একটি উজ্জ্বল ভবিষ্যতের দিকে এগিয়ে যাওয়া—এটিই প্রয়োজনীয় দায়িত্ব। এবং ভিটালিকের যুক্তি ঠিক তাই করে।
ভিটালিক দুটি পরস্পর সংযুক্ত বাস্তবতা উল্লেখ করেছেন যা একসাথে একটি কৌশলগত সমন্বয়ের প্রয়োজন করে। প্রথমত, L2-এর বিকেন্দ্রীকরণ প্রক্রিয়া প্রত্যাশিত তুলনায় ধীর। বর্তমানে, শুধুমাত্র তিনটি প্রধান L2 প্ল্যাটফর্ম (Arbitrum, OP mainnet, এবং Base) বিকেন্দ্রীকরণের প্রথম পর্যায়ে পৌঁছেছে, এবং কিছু L2 টিম স্পষ্টভাবে বলেছে যে নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা বা ব্যবসায়িক মডেলের সীমাবদ্ধতার কারণে, তারা সম্পূর্ণ বিকেন্দ্রীকরণ কখনও অনুসরণ করতে পারে না। এটি একটি নৈতিক ত্রুটি নয়, বরং অর্থনৈতিক বাস্তবতা প্রতিফলিত করে যে সিকোয়েন্সার রাজস্ব L2 অপারেটরদের প্রাথমিক ব্যবসায়িক মডেল।
দ্বিতীয়ত, ইথেরিয়ামের L1 উল্লেখযোগ্য স্কেলিং অর্জন করেছে। লেনদেন ফি কম, Pectra আপগ্রেড ব্লক ক্ষমতা দ্বিগুণ করেছে, এবং গ্যাস ক্যাপ ২০২৬ সাল পর্যন্ত বৃদ্ধি পাবে। প্রাথমিক Rollup রোডম্যাপ ডিজাইন করার সময়, L1 উচ্চ ফি এবং যানজট দ্বারা চিহ্নিত ছিল, কিন্তু এই ভিত্তি আর সত্য নয়। L1 এখন যুক্তিসঙ্গত খরচে প্রচুর পরিমাণে লেনদেন পরিচালনা করতে পারে, যা L2-এর মূল্য প্রস্তাবকে পরিবর্তন করে: "প্রাপ্যতা নিশ্চিত করার জন্য একটি প্রয়োজনীয়তা" থেকে "নির্দিষ্ট পরিস্থিতির জন্য একটি ঐচ্ছিক" এ।
ভিটালিকের মূল তাত্ত্বিক অবদান L2-কে একটি ক্রমাগত স্পেকট্রামে বিদ্যমান হিসাবে পুনর্সংজ্ঞায়িত করার মধ্যে রয়েছে, এককালীন বাধ্যবাধকতা সহ একক শ্রেণী হিসাবে নয়। "ব্র্যান্ডেড শার্ডিং" এর রূপকটি একবার বোঝায় যে সমস্ত L2-কে দ্বিতীয় পর্যায়ের বিকেন্দ্রীকরণ অনুসরণ করা উচিত এবং ইথেরিয়ামের মূল্য এবং নিরাপত্তা গ্যারান্টির একটি সম্প্রসারণ হিসাবে কাজ করা উচিত। নতুন কাঠামো স্বীকার করে যে বিভিন্ন L2 বিভিন্ন লক্ষ্য পূরণ করে, এবং নির্দিষ্ট প্রয়োজন সহ প্রকল্পগুলির জন্য, Phase 0 বা Phase 1 একটি পুরোপুরি যুক্তিসঙ্গত শেষবিন্দু হতে পারে।
এই পুনর্গঠনটি উল্লেখযোগ্য কৌশলগত গুরুত্বের কারণ এটি অন্তর্নিহিত বিচারকে নির্মূল করে যে "একটি L2 যা সম্পূর্ণ বিকেন্দ্রীকরণ অনুসরণ করে না তা একটি ব্যর্থতা।" প্রতিষ্ঠানিক ক্লায়েন্টদের সেবা করা একটি নিয়ন্ত্রিত L2 যারা সম্পদ জব্দ করার ক্ষমতা প্রয়োজন তারা Arbitrum-এর একটি প্রতিবন্ধী সংস্করণ নয়, বরং বিভিন্ন বাজারের জন্য একটি পৃথক পণ্য। এই অস্তিত্বের স্পেকট্রামকে ন্যায্যতা দিয়ে, ভিটালিক L2-কে সৎভাবে নিজেকে অবস্থান করতে সক্ষম করে, অর্থনৈতিক প্রণোদনার অভাবে বিকেন্দ্রীকৃত প্রতিশ্রুতি দেওয়ার পরিবর্তে।
ভিটালিকের নিবন্ধের মূল প্রযুক্তি নেটিভ Rollup প্রি-কম্পাইল স্কিমে রয়েছে। বর্তমানে, প্রতিটি L2 বাস্তবায়ন ইথেরিয়ামের প্রুফ স্টেটে স্থানান্তরের জন্য তার নিজস্ব সিস্টেম তৈরি করেছে: Optimistic Rollup ৭-দিনের চ্যালেঞ্জ সময়কাল সহ জালিয়াতি প্রুফ ব্যবহার করে, যখন ZK Rollup কাস্টম সার্কিট ব্যবহার করে বৈধতা প্রুফের উপর নির্ভর করে। প্রতিটি বাস্তবায়নের স্বাধীন অডিটিং প্রয়োজন, দুর্বলতা থাকতে পারে এবং ইথেরিয়াম হার্ড ফর্ক EVM আচরণ পরিবর্তন করলে একযোগে আপগ্রেড করতে হবে। এই বিভক্ত অবস্থা সমগ্র ইকোসিস্টেমে নিরাপত্তা ঝুঁকি এবং রক্ষণাবেক্ষণ বোঝা পরিচয় করিয়ে দেয়।
নেটিভ Rollup প্রি-কম্পাইলেশন সরাসরি ইথেরিয়াম EVM-এর যাচাইকরণ ফাংশন এম্বেড করবে। প্রতিটি Rollup-এর একটি কাস্টমাইজড প্রুফ সিস্টেম বজায় রাখার প্রয়োজন হবে না; এটি শুধুমাত্র এই ভাগ করা পরিকাঠামো কল করতে হবে। এটি উল্লেখযোগ্য সুবিধা নিয়ে আসবে: একটি একক অডিট করা কোডবেস দিয়ে কয়েক ডজন স্বাধীন বাস্তবায়ন প্রতিস্থাপন, ইথেরিয়াম আপগ্রেডের সাথে স্বয়ংক্রিয়ভাবে সামঞ্জস্য বজায় রাখা, এবং প্রি-কম্পাইলেশন কার্যকারিতা অনুশীলনে প্রমাণিত হলে নিরাপত্তা কমিটি প্রক্রিয়া সম্ভাব্যভাবে নির্মূল করা।
ethresear.ch পোস্টটি L1 এবং L2-এর মধ্যে সিঙ্ক্রোনাস কম্পোজেবিলিটি অর্জনের প্রক্রিয়া বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করে। বর্তমানে, L1 এবং L2 সীমানা জুড়ে সম্পদ স্থানান্তর বা লজিক সম্পাদন করার জন্য একটি চূড়ান্ত নিশ্চিতকরণ সময়কালের জন্য অপেক্ষা করা প্রয়োজন (Optimistic Rollup-এর জন্য ৭ দিন এবং ZK Rollup-এর জন্য কয়েক ঘন্টা) বা কাউন্টারপার্টি ঝুঁকি সহ দ্রুত ক্রস-চেইন ব্রিজের উপর নির্ভর করা। সিঙ্ক্রোনাস কম্পোজেবিলিটি লেনদেনগুলিকে L1 এবং L2 স্টেট পরমাণুভাবে কল করার অনুমতি দেবে, একটি একক লেনদেনের মধ্যে ক্রস-চেইন রিড এবং রাইট অপারেশন সক্ষম করবে, নিশ্চিত করবে যে লেনদেন হয় সম্পূর্ণভাবে সফল হবে বা সম্পূর্ণভাবে রোলব্যাক হবে।
প্রস্তাবটি তিন ধরনের ব্লক ডিজাইন করে: নিম্ন-বিলম্ব L2 লেনদেনের জন্য নিয়মিত সাজানো ব্লক, একটি স্লটের শেষ চিহ্নিত করে এমন সীমানা ব্লক, এবং একটি সীমানা ব্লকের পরে নির্মাণ করা যেতে পারে এমন অনুমতিহীন ব্লক, যার সময় যে কোনও বিল্ডার ব্লক তৈরি করতে পারে যা একযোগে L1 এবং L2 স্টেটের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করে।
কয়েক ঘন্টার মধ্যে, বিভিন্ন L2 টিম প্রতিক্রিয়া জানিয়েছে, একটি স্বাস্থ্যকর কৌশলগত বৈচিত্র্য প্রদর্শন করে। এটি ঠিক যা ভিটালিকের ট্রাস্ট স্পেকট্রাম কাঠামো অর্জন করতে চায়: বিভিন্ন টিম ইচ্ছাকৃতভাবে "সবাই একই গন্তব্যে যাওয়ার একই পথে আছে" এমন বিভ্রম তৈরি না করে পৃথক অবস্থান অনুসরণ করতে পারে।
প্রতিক্রিয়ার বৈচিত্র্য একটি স্বাস্থ্যকর বাজারের বৈশিষ্ট্য। Arbitrum নিজেকে একটি স্বাধীন ইকোসিস্টেম হিসাবে অবস্থান করে, Base অ্যাপ্লিকেশন এবং ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার উপর ফোকাস করে, Linea ভিটালিকের নেটিভ Rollup পদ্ধতির কাছাকাছি অনুসরণ করে, এবং Optimism চ্যালেঞ্জ স্বীকার করে তার নিজস্ব অগ্রগতি জোর দেয়। এই কৌশলগত পছন্দগুলি অন্তর্নিহিতভাবে সঠিক বা ভুল নয়; তারা বিভিন্ন বাজার বিভাগের জন্য পৃথক কৌশল প্রতিনিধিত্ব করে—এবং এটি ঠিক ট্রাস্ট স্পেকট্রাম কাঠামো দ্বারা প্রদত্ত বৈধতা।
ভিটালিকের নিবন্ধের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অন্তর্দৃষ্টিগুলির মধ্যে একটি হল L2 অর্থনৈতিক মডেলের অন্তর্নিহিত স্বীকৃতি। যখন তিনি উল্লেখ করেন যে কিছু L2 সত্তা, "নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা" এবং "চূড়ান্ত নিয়ন্ত্রণ" এর বিবেচনার কারণে, "Phase 1 এর বাইরে কখনও যেতে পারে না," তিনি মূলত স্বীকার করছেন যে L2 সত্তা, বাণিজ্যিক সত্তা হিসাবে, বৈধ অর্থনৈতিক স্বার্থ রয়েছে যা আদর্শিক "ব্র্যান্ডেড শার্ডিং" মডেল থেকে মৌলিকভাবে আলাদা। র্যাঙ্কিং রাজস্ব একটি বাস্তব ব্যবসায়িক প্রয়োজন, এবং নিয়ন্ত্রক সম্মতি প্রয়োজনীয়তা একটি অনিবার্য বাস্তবতা। L2 সত্তাগুলিকে আদর্শগত সামঞ্জস্যের জন্য এই স্বার্থ ত্যাগ করার প্রত্যাশা করা নিজেই ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে অযৌক্তিক।
ভিটালিকের যুক্তিগুলি গঠনমূলক, শুধুমাত্র নির্ণয়মূলক নয়। তিনি L2 ডেভেলপারদের জন্য বেশ কয়েকটি নির্দিষ্ট দিক নির্দেশ করেন যারা L1-এর ক্রমাগত স্কেলিংয়ের মধ্যে মূল্য বজায় রাখতে আশা করেন। এগুলি কঠোর নিয়ম নয়, বরং L2-এর জন্য পৃথক উন্নয়ন পরামর্শ—সুযোগ যা তারা তাদের নিজস্ব সুবিধা তৈরি করতে ব্যবহার করতে পারে যখন "সস্তা ইথেরিয়াম" বিক্রয় পয়েন্ট আর যথেষ্ট নয়।
ভিটালিক বুটেরিনের নিবন্ধ, ফেব্রুয়ারি ২০২৬ এ প্রকাশিত, ইথেরিয়ামের L2 কৌশলের একটি কৌশলগত পুনঃসমন্বয় চিহ্নিত করে। এর মূল অন্তর্দৃষ্টি হল যে L2 বৈধ অর্থনৈতিক সুবিধা সহ একটি স্বাধীন প্ল্যাটফর্মে বিবর্তিত হয়েছে, ইথেরিয়ামের একটি বাধ্যতামূলক "ব্র্যান্ডেড শার্ডিং" এর পরিবর্তে। এই প্রবণতার বিরুদ্ধে লড়াই করার চেষ্টা করার পরিবর্তে, ভিটালিক বাস্তবতাকে আলিঙ্গন করার পক্ষপাতী একটি বিশ্বাসের স্পেকট্রাম প্রতিষ্ঠা করে যা বিভিন্ন পথ স্বীকার করে, যারা এটি প্রয়োজন তাদের জন্য L1-L2 একীকরণ বাড়ানোর জন্য নেটিভ Rollup পরিকাঠামো সরবরাহ করে এবং ক্রস-লেয়ার ইন্টারঅ্যাকশনের জন্য সিঙ্ক্রোনাস কম্পোজেবিলিটি প্রক্রিয়া ডিজাইন করে।
L2 ইকোসিস্টেম স্বাস্থ্যকর বৈচিত্র্যের সাথে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছে। Arbitrum স্বাধীনতার উপর জোর দেয়, Base অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে ফোকাস করে, Linea নেটিভ Rollup দিকনির্দেশের সাথে সংযুক্ত হয়, এবং Optimism চ্যালেঞ্জ স্বীকার করে ক্রমাগত উন্নতি চালায়। এই বৈচিত্র্যটি ঠিক যা ট্রাস্ট স্পেকট্রাম কাঠামো কল্পনা করেছিল: বিভিন্ন টিম বিভিন্ন কৌশল অনুসরণ করতে পারে সবাই একই পথে আছে এমন ভান করার প্রয়োজন ছাড়াই।
ইথেরিয়ামের জন্য, এই রোডম্যাপ সংশোধন পুরানো অনুমান রক্ষা করার পরিবর্তে বাস্তবতা স্বীকার করে তার বিশ্বাসযোগ্যতা বজায় রেখেছে। ZK-EVM প্রযুক্তির পরিপক্কতার পরিপ্রেক্ষিতে, সম্পর্কিত প্রযুক্তিগত প্রস্তাবগুলি সম্ভবপর ছিল। কৌশলগত প্রস্তাবগুলি, অন্যদিকে, ইকোসিস্টেমের স্বাস্থ্যকর বিবর্তনের জন্য স্থান তৈরি করেছে। এটি প্রযুক্তি ক্ষেত্রে অভিযোজিত নেতৃত্বের উদাহরণ: পরিবর্তনশীল পরিস্থিতি স্বীকার করা এবং নতুন পথ প্রস্তাব করা, বাজার ইতিমধ্যে তার পছন্দ করার পরে পুরানো কৌশলগুলি আঁকড়ে ধরার পরিবর্তে।
স্কেলিং-এ এক দশকের গবেষণা এবং চার বছর একটি rollup পরিকাঠামো সংস্থা চালানোর পরে, আমি অনেক ক্রিপ্টো নেতাদের দেখেছি যারা বাস্তবতা প্রত্যাশা থেকে ভিন্ন হলে মানিয়ে নিতে অস্বীকার করে, এবং তাদের কেউই ভাল হয়নি। ভিটালিক যা করেছিলেন তা কঠিন ছিল—প্রকাশ্যে স্বীকার করা যে ২০২০ এর দৃষ্টিভঙ্গির সমন্বয় প্রয়োজন। কিন্তু এটি সঠিক সিদ্ধান্ত ছিল। বাজারের সাথে সংযোগহীন একটি বর্ণনা আঁকড়ে ধরা কারও উপকার করে না। সামনের পথটি প্রতিদিন স্পষ্ট হয়ে উঠছে। এটি নিজেই অত্যন্ত মূল্যবান।


