লাগোস থেকে নাইরোবি, কাসাব্লাঙ্কা থেকে জোহানেসবার্গ পর্যন্ত, আফ্রিকার উদ্যোগী সংস্থাগুলি উদীয়মান প্রবণতা থেকে সর্বাধিক সুবিধা নিতে কৌশলগতভাবে অবস্থান নিচ্ছে, যার মধ্যে রয়েছে দৈনন্দিন অ্যাপ্লিকেশনে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ব্যবহার। গভীরভাবে দেখলে বোঝা যায় যে আফ্রিকা, একটি মহাদেশ যা প্রায়শই তার তরুণ, গতিশীল কর্মীবাহিনী এবং ক্রমবর্ধমানভাবে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) গ্রহণের জন্য উদযাপিত হয়, নিঃশব্দে কিন্তু দৃঢ়ভাবে পূর্বদিকে তাকিয়ে আছে।
এবং আফ্রিকায় এআই ২০২৬ প্রতিযোগিতা তীব্র হওয়ার সাথে সাথে একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রতিভা ব্যবধান দেখা দিয়েছে, কাঁচা সম্ভাবনায় নয়, বরং পাইলট প্রকল্প থেকে স্কেল করা এন্টারপ্রাইজ সমাধানে বৃদ্ধি পেতে প্রয়োজনীয় বিশেষায়িত প্রকৌশল এবং অবকাঠামো দক্ষতায়।
আফ্রিকা কেবলমাত্র এআই-এর মাধ্যমে শিল্পোন্নত বিশ্বকে লিপফ্রগ করবে এই বর্ণনা আরও সূক্ষ্ম বাস্তবতার জায়গা করে দিচ্ছে। সর্বশেষ KPMG Global Tech Report 2026 অনুসারে, বিশ্বব্যাপী 68 শতাংশ সংস্থা বছরের শেষ নাগাদ এআই পরিপক্কতার সর্বোচ্চ স্তরে পৌঁছানোর লক্ষ্য রাখলেও, আজ মাত্র 24 শতাংশ সেখানে রয়েছে।
আফ্রিকায়, এই ব্যবধান আরও জটিল হয়ে উঠেছে যা KPMG One Africa-এর পার্টনার মার্শাল লুউসা "খরচ এবং সাশ্রয়যোগ্যতার বাস্তবতা" বলে অভিহিত করেছেন। যেমন তিনি জানুয়ারিতে শ্রোতাদের বলেছিলেন, "আফ্রিকায়, এআই অবশ্যই প্রাথমিকভাবে নিজের জন্য অর্থ প্রদান করতে হবে অথবা এটি টিকে থাকবে না"।
এই অর্থনৈতিক বাধ্যবাধকতা ব্যবহারিক আউটসোর্সিংয়ের একটি ঢেউ চালনা করছে যা ঐতিহ্যবাহী পশ্চিমা অংশীদারদের বাইপাস করে। The Exchange মহাদেশের প্রযুক্তি ইকোসিস্টেমকে নতুন আকার দেওয়া নির্দিষ্ট আউটসোর্সিং প্রবণতা বিশ্লেষণ করতে বেরিয়েছে, যা অবকাঠামো, মূলধন এবং গভীর প্রযুক্তিগত প্রতিভার জন্য এশীয় বাজারের দিকে কৌশলগত পিভটের উপর মনোনিবেশ করছে।
আফ্রিকায় এআই ২০২৬-এর বর্তমান অবস্থা বুঝতে হলে প্রথমে আর্থিক চাপের পরিবেশ বুঝতে হবে যেখানে অনেক স্টার্টআপ কাজ করে। KPMG রিপোর্ট উল্লেখ করেছে যে যদিও 74 শতাংশ কোম্পানি বলে যে তাদের এআই ব্যবহারের ক্ষেত্রে ব্যবসায়িক মূল্য প্রদান করছে, কেবলমাত্র 24 শতাংশ একাধিক ব্যবহারের ক্ষেত্রে বিনিয়োগে রিটার্ন অর্জন করে। মূলধন-সীমাবদ্ধ আফ্রিকান উদ্যোগের জন্য, পরীক্ষা-নিরীক্ষা একটি বিলাসিতা যা তারা বহন করতে পারে না।
এটি এআই মূল্য শৃঙ্খলের একটি "আনবান্ডলিং" এর দিকে পরিচালিত করেছে। প্রতিষ্ঠাতারা উপলব্ধি করছেন যে যদিও স্থানীয় জ্ঞান এবং ডেটা তাদের সুরক্ষা, অবকাঠামো নির্মাণ এবং উন্নত মডেল প্রশিক্ষণের ভারী কাজ প্রায়শই এশিয়া থেকে আরও সাশ্রয়ীভাবে সংগ্রহ করা যেতে পারে। এটি কেবল মূলধনের উড্ডয়ন নয়; এটি একটি কৌশলগত পুনর্বিন্যাস।
Boston Consulting Group (BCG) অনুসারে, 59 শতাংশ আফ্রিকান কোম্পানি ২০২৬ সালে এআই-তে $50 মিলিয়ন ডলারের বেশি ব্যয় করার পরিকল্পনা করছে, অঞ্চলের সিইওরা একটি "মূল্য-প্রথম" মানসিকতা গ্রহণ করছেন। সেই মূলধন প্রসারিত করতে, তারা এমন অংশীদারিত্ব খুঁজছে যেখানে মূল্য প্রস্তাব তাৎক্ষণিক এবং খরচ পূর্বাভাসযোগ্য।
সম্ভবত সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য প্রবণতা হল হার্ডওয়্যারের জন্য লড়াই। গ্রাফিক প্রসেসিং ইউনিট (GPU) এবং শক্তিশালী সার্ভার অবকাঠামোর চাহিদা মহাদেশে সরবরাহের চেয়ে অনেক বেশি, যেখানে ডেটা সেন্টার ক্ষমতা বৈশ্বিক মোটের 1 শতাংশেরও কম।
এই আউটসোর্সিং প্রবণতার একটি যুগান্তকারী উদাহরণ ২০২৬ সালের জানুয়ারির শেষের দিকে আবির্ভূত হয়েছিল, যখন Nasdaq-তালিকাভুক্ত Robo.ai Inc. The Ghazi Group LLC (TGG) এর সাথে তিন বছরের কৌশলগত বিতরণ চুক্তি স্বাক্ষর করেছিল। যদিও Robo.ai একটি বৈশ্বিক খেলোয়াড়, আফ্রিকান বাজারের জন্য প্রভাব গভীর।
চুক্তিটি Robo.ai কে মধ্যপ্রাচ্য, উত্তর আফ্রিকা এবং দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া বাজার জুড়ে TGG-এর উন্নত GPU সার্ভার সিস্টেম এবং এজ ইনফারেন্স সার্ভারের স্বর্ণ বিতরণকারী হিসাবে অবস্থান করে।
এটি আফ্রিকান স্টার্টআপগুলির জন্য কেন গুরুত্বপূর্ণ? কারণ এই অবকাঠামো হল ভিত্তি যার উপর তাদের নির্মাণ করতে হবে। অংশীদারিত্বটি "শত শত বিলিয়ন ডলার" মূল্যের এআই অবকাঠামো ঘাটতি মোকাবেলা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, বিশেষভাবে মধ্যপ্রাচ্য এবং উত্তর আফ্রিকা (MENA) অঞ্চল এবং ASEAN লক্ষ্য করে।
একটি নাইজেরিয়ান ফিনটেক বা দক্ষিণ আফ্রিকার লজিস্টিক এআই ফার্মের জন্য, জটিল মডেল চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় উচ্চ-কর্মক্ষমতা কম্পিউটিং অ্যাক্সেস করা এখন ক্রমবর্ধমানভাবে এমন অংশীদারদের সাথে যুক্ত যারা এই এশীয় সরবরাহ শৃঙ্খল নেভিগেট করতে পারে। Robo.ai-এর সিইও Benjamin Zhai এটি স্পষ্টভাবে ব্যক্ত করেছেন: "অবকাঠামো এবং প্রাথমিক কম্পিউটিং শক্তি ছাড়া, সমস্ত প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম বাতাসে দুর্গ হবে"।
এই প্রবণতা এমন একটি ভবিষ্যতের দিকে নির্দেশ করে যেখানে আফ্রিকান স্টার্টআপগুলি মাটি থেকে এআই ক্ষমতা তৈরি করার পরিবর্তে গ্রহণ করে, এশীয় হার্ডওয়্যার এবং মধ্যপ্রাচ্যের বিনিয়োগ দ্বারা চালিত ইকোসিস্টেমে প্লাগ করে। এই একক অংশীদারিত্ব থেকে আনুমানিক $1 বিলিয়ন ডলার রাজস্ব সুযোগ চাহিদার বিশাল পরিসর তুলে ধরে।
যদিও অবকাঠামো একটি স্পষ্ট বাধা, মানব পুঁজির ঘাটতি আরও সূক্ষ্ম। আফ্রিকায় এআই ২০২৬ কর্মীবাহিনী তরুণ এবং আগ্রহী, তবে অত্যাধুনিক এআই প্রকৌশলের জন্য প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতার গভীরতা অগভীর থেকে যায়। BCG রিপোর্ট আশার একটি আভাস দেয়, যাতে বলা হয়েছে যে আফ্রিকান সংস্থাগুলি কর্মীবাহিনীর প্রস্তুতিতে বিশ্বব্যাপী নেতৃত্ব দেয়, কর্মীবাহিনীর 55 শতাংশ ইতিমধ্যে এআই-তে দক্ষতা বৃদ্ধি করেছে।
যাইহোক, প্রাথমিক এআই সাক্ষরতায় দক্ষতা বৃদ্ধি সিনিয়র মেশিন লার্নিং ইঞ্জিনিয়ার বা NLP বিশেষজ্ঞদের সোর্সিং থেকে আলাদা যারা স্কেলে মডেল স্থাপন করেছেন।
এখানেই এশিয়ায় কাঠামোগত আউটসোর্সিং দৃষ্টি আকর্ষণ করছে। প্রতিভা প্ল্যাটফর্মগুলি ক্রমবর্ধমানভাবে নিজেদেরকে সেতু হিসাবে অবস্থান করছে। উদাহরণস্বরূপ, Talenteum, একটি শীর্ষস্থানীয় আফ্রিকান দূরবর্তী-কাজ মার্কেটপ্লেস, উল্লেখ করেছে যে কোম্পানিগুলি আর কেবল "নিম্ন-স্তরের" ডেটা টীকা আউটসোর্স করছে না। ২০২৬ সালে, চাহিদা "মেশিন লার্নিং ইঞ্জিনিয়ার, NLP বিশেষজ্ঞ এবং কম্পিউটার ভিশন বিশেষজ্ঞদের" দিকে স্থানান্তরিত হয়েছে।
যদিও Talenteum আফ্রিকান প্রতিভা রপ্তানির উপর মনোনিবেশ করে, বিপরীত প্রবাহ সমানভাবে বলিষ্ঠ: এশীয় প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞদের দূরবর্তীভাবে আফ্রিকান প্রকল্পে আমদানি করা হচ্ছে। আফ্রিকান বাজারের জন্য মডেল প্রশিক্ষণের জন্য প্রয়োজনীয় ভাষাগত বৈচিত্র্য, সোয়াহিলি থেকে ইওরুবা থেকে আরবি পর্যন্ত, বিশাল।
আফ্রিকান স্টার্টআপগুলি খুঁজে পাচ্ছে যে এশীয় আউটসোর্সিং অংশীদার, বিশেষত ভারত এবং ফিলিপাইনে যারা পশ্চিমা ক্লায়েন্টদের জন্য ভাষাগত বৈচিত্র্য পরিচালনার ইতিহাস রয়েছে, তারা মডেল প্রশিক্ষণ এবং মূল্যায়নের প্রাথমিক ভারী কাজ পরিচালনা করতে অসাধারণভাবে উপযুক্ত। এটি দুর্লভ স্থানীয় সিনিয়র প্রতিভাকে স্থাপত্য এবং স্থানীয় সূক্ষ্মতার জন্য সূক্ষ্ম-টিউনিংয়ে মনোনিবেশ করার অনুমতি দেয়।
প্রতিভা এবং অবকাঠামোর প্রবাহ মূলধনের প্রবাহ দ্বারা সংসর্গী। BCG দ্বারা উল্লিখিত "মূল্য-নেতৃত্বাধীন রূপান্তর" বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করছে যারা শক্ত অবকাঠামো বোঝে। এশীয় সমষ্টি এবং সার্বভৌম সম্পদ তহবিল, বিশেষত উপসাগর এবং চীন থেকে, ক্রমবর্ধমানভাবে আফ্রিকাকে কেবল একটি বাজার হিসাবে নয়, বরং তাদের নিজস্ব এআই সরবরাহ শৃঙ্খলের একটি যৌক্তিক সম্প্রসারণ হিসাবে দেখছে।
কৌশলগত যুক্তি সংখ্যায় দৃশ্যমান। APAC এজ এআই মার্কেট এই বছর $60 বিলিয়ন ডলারে পৌঁছানোর পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে, 26.8 শতাংশ হারে বৃদ্ধি পাচ্ছে। তুলনামূলকভাবে, মধ্যপ্রাচ্য এবং আফ্রিকা (MEA) বাজার $31 বিলিয়ন ডলারে ছোট, কিন্তু এটি দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে, UAE এবং সৌদি আরবের জাতীয় বিনিয়োগ দ্বারা চালিত।
তাদের এআই সমাধান স্কেল করতে চাওয়া এশীয় কোম্পানিগুলির জন্য, আফ্রিকা পরবর্তী সীমান্ত প্রতিনিধিত্ব করে, এমন একটি স্থান যেখানে তাদের প্রযুক্তি গ্রিনফিল্ড পরিবেশে স্থাপন করা যেতে পারে।
এই গতিবিদ্যা একটি নির্দিষ্ট আউটসোর্সিং প্রবণতা তৈরি করে: "প্রযুক্তি-বাজার-অ্যাক্সেসের জন্য" অদলবদল। এশীয় ফার্মগুলি এআই টুলিং এবং প্রকৌশল প্রতিভা সরবরাহ করে, যখন আফ্রিকান স্টার্টআপগুলি স্থানীয় ডেটা, নিয়ন্ত্রক নেভিগেশন এবং বিতরণ সরবরাহ করে। এটি একটি সহাবস্থানমূলক সম্পর্ক যা US এবং ইউরোপীয় প্রযুক্তি পরামর্শদাতাদের ঐতিহ্যগত আধিপত্য বাইপাস করে।
আরও পড়ুন: Sustainable Real Estate Africa: Why Urban Centers Are Enforcing Green Building Laws
এই প্রবণতাগুলিকে পুরানো বিজনেস প্রসেস আউটসোর্সিং (BPO) মডেলের একটি সাধারণ ধারাবাহিকতা হিসাবে দেখা ভুল হবে। এটি মৌলিকভাবে ভিন্ন।
Salesforce-এর 2025 সিইও গবেষণা, Salesforce Africa-এর Linda Saunders দ্বারা উদ্ধৃত, ইঙ্গিত করে যে 99 শতাংশ সিইও ডিজিটাল শ্রম, এআই এজেন্ট এবং স্বায়ত্তশাসিত সরঞ্জামগুলিকে প্রতিযোগিতার জন্য অপরিহার্য হিসাবে স্বীকৃতি দেন। তবুও, মাত্র 51 শতাংশ এটি সংহত করতে প্রস্তুত বোধ করেন। এই ব্যবধান আফ্রিকার সুযোগ, কিন্তু এটির চ্যালেঞ্জও।
Saunders যেমন উল্লেখ করেছেন, কাজের "কার্যকরী ঘনত্ব", কতটা ডেটা-সমৃদ্ধ এবং ডিজিটালাইজযোগ্য, সেক্টর জুড়ে বন্যভাবে পরিবর্তিত হয়। আফ্রিকান অর্থায়ন, টেলিকম এবং খুচরায়, এআই এজেন্টদের জন্য শর্ত পাকা। যাইহোক, মানুষ এবং এআই এজেন্টদের এই "দ্বৈত কর্মীবাহিনী" অর্কেস্ট্রেট করার দক্ষতা বিরল।
আফ্রিকান স্টার্টআপগুলি এশিয়ার বিশেষায়িত এআই ফার্মগুলিতে এই "এজেন্টিক" সিস্টেম তৈরির আউটসোর্সিং শুরু করছে। নিজেদের এজেন্ট তৈরি করার পরিবর্তে, তারা ফলাফল নির্দিষ্ট করছে, উদাহরণস্বরূপ মোবাইল মানিতে জালিয়াতি হ্রাস, এবং সমাধান স্থাপনের জন্য বড় আকারের অটোমেশনে গভীর অভিজ্ঞতা সহ এশীয় অংশীদারদের উপর নির্ভর করছে। আফ্রিকান স্টার্টআপ তারপর পরিচালক হিসাবে কাজ করে, "ডিজিটাল কর্মীবাহিনী" পরিচালনা করে এবং স্থানীয়করণ, উচ্চ-স্পর্শ গ্রাহক মিথস্ক্রিয়া পরিচালনা করে যা অ্যালগরিদম এখনও সমাধান করতে পারে না।
এটি একটি গভীর পরিবর্তন চিহ্নিত করে। মূল্য ক্যাপচার স্থানীয়ভাবে ধরে রাখা হয়, যখন এআই এজেন্ট কোডিংয়ের ভারী কাজ আউটসোর্স করা হয় যেখানে বিশেষায়িত প্রতিভা পুল থাকে।
এই কৌশল তার সমালোচক ছাড়া নয়। Brookings Institution, তার "Foresight Africa 2026" রিপোর্টে, "অকাল অটোমেশন" এর বিপদ সম্পর্কে সতর্ক করেছে। এটি ঐতিহাসিক শিল্পায়ন ব্যর্থতার সাথে একটি কঠোর সমান্তরাল আঁকে, যুক্তি দেয় যে আফ্রিকা একটি "কাঁচা ডেটা খনি" হওয়ার ঝুঁকি রয়েছে, তথ্য রপ্তানি এবং অ্যালগরিদম আমদানি করছে, মূল্যের সামান্য ক্যাপচার করছে।
এটি আফ্রিকায় এআই ২০২৬-এর কেন্দ্রীয় উত্তেজনা। যদি স্টার্টআপগুলি তাদের মূল বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তির খুব বেশি আউটসোর্স করে, মডেল প্রশিক্ষণ, অবকাঠামো ব্যবস্থাপনা, এজেন্টিক ডিজাইন, তারা বিদেশী প্রযুক্তির নিছক পুনর্বিক্রেতা হওয়ার ঝুঁকি নেয়।
Brookings রিপোর্ট "ক্রমিককরণ" এর পক্ষে সমর্থন করে: জটিল এআই প্ল্যাটফর্ম আমদানি করার আগে ডিজিটাল পাবলিক অবকাঠামো যেমন ডিজিটাল আইডি এবং আন্তঃপরিচালনযোগ্য পেমেন্ট সিস্টেম তৈরি করা।
তবুও, বাজার নীতিনির্ধারকদের চেয়ে দ্রুত চলছে। KPMG দ্বারা হাইলাইট করা হিসাবে রিটার্ন প্রদানের জরুরিতা, প্রতিষ্ঠাতাদের অস্বস্তিকর ট্রেড-অফ করতে বাধ্য করে। তারা অবশ্যই দেশীয় প্রযুক্তিগত গভীরতা তৈরির দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য এবং বেঁচে থাকা এবং স্কেলের স্বল্পমেয়াদী প্রয়োজনীয়তার মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে।
এশিয়ার দিকে এই পিভটের মধ্যে, অভ্যন্তরীণ ক্ষমতা তৈরির উল্লেখযোগ্য প্রচেষ্টা রয়েছে যা অবশেষে আউটসোর্সিং প্রবাহকে বিপরীত করতে পারে। ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারিতে আদ্দিস আবাবায় আফ্রিকান ইউনিয়ন সামিটে, ইথিওপিয়ান প্রধানমন্ত্রী Abiy Ahmed "আফ্রিকার প্রথম এআই-কেন্দ্রিক বিশ্ববিদ্যালয়" হিসাবে বর্ণিত পরিকল্পনা ঘোষণা করেছিলেন।
এই উদ্যোগ, Medemer (সহযোগিতা) এর দর্শনে নোঙ্গর করা, মানব মূল্যবোধকে মেশিন ইন্টেলিজেন্সের সাথে একত্রিত করার লক্ষ্য রাখে। এটি প্রতিভা ব্যবধানের একটি সরাসরি প্রতিক্রিয়া। একইভাবে, Pan African AI and Innovation Summit (PAAIS) 2026-এর মতো ইভেন্টগুলি সচেতনতা থেকে "পরিমাপযোগ্য অর্থনৈতিক ফলাফল"-এ ফোকাস স্থানান্তরিত করছে, যার মধ্যে রয়েছে চাকরি সৃষ্টি এবং এন্টারপ্রাইজ মালিকানা।
এই উদ্যোগগুলি ইকোসিস্টেমের দীর্ঘমেয়াদী স্বাস্থ্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। তারা সিনিয়র প্রতিভার সরবরাহ তৈরির একটি সচেতন প্রচেষ্টা প্রতিনিধিত্ব করে যা ভবিষ্যতে, উচ্চ-মূল্যের এআই কাজের জন্য এশীয় অংশীদারদের উপর মহাদেশের নির্ভরতা হ্রাস করতে পারে।
আমরা যখন ২০২৬ এর মধ্য দিয়ে অগ্রসর হচ্ছি, আফ্রিকায় এআই প্রতিভা ব্যবধান অদৃশ্য হচ্ছে না; এটি অবশ্যই বিকশিত হচ্ছে, এবং উদীয়মান প্রবণতা স্পষ্ট:—
আফ্রিকান প্রতিষ্ঠাতারা একটি গণনা করা বাজি তৈরি করছেন যতদূর আফ্রিকায় এআই ২০২৬ সম্পর্কিত। তারা টেকসই ব্যবসা তৈরির জন্য এখনই এশিয়ার শিল্প-স্কেল এআই ক্ষমতা ব্যবহার করছে, যখন একই সাথে স্থানীয় ইকোসিস্টেম লালন করছে যা এক দশকে এই ধরনের আউটরিচ ঐচ্ছিক করবে। এটি একটি উচ্চ-ঝুঁকির ভারসাম্য কাজ, এবং মহাদেশের ডিজিটাল অর্থনীতির অর্থনৈতিক ভবিষ্যত ভারসাম্যে ঝুলছে।
আরও পড়ুন: Why Artificial Intelligence (AI) revolution is a double-edged sword for children
পোস্ট The AI Talent Gap: Why African Startups are Outreaching to Asia প্রথম প্রকাশিত হয়েছে The Exchange Africa-এ।


