বিটগো'র সিইও বলেছেন ঐতিহ্যবাহী ব্যাংকগুলো কাস্টডি যুদ্ধে জিততে পারবে না – কারণ এখানে

৬ মার্চ The Crypto Beat-এ উপস্থিত হয়ে, Belshe সরাসরি বলেছিলেন: ঐতিহ্যবাহী আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলি ডিজাইন দ্বারাই আপসকৃত। Morgan Stanley-এর মতো ব্যাংকগুলি যারা কাস্টডি অপারেশনের পাশাপাশি ট্রেডিং ডেস্ক পরিচালনা করে তারা স্বার্থের দ্বন্দ্বের সম্মুখীন হয় যা ক্রিপ্টো-নেটিভ প্রতিষ্ঠানগুলি বহন করে না। তার দৃষ্টিতে, এই দ্বন্দ্ব একটি ছোটখাটো কমপ্লায়েন্স পাদটীকা নয় — এটি লিগ্যাসি প্রতিষ্ঠানগুলির তারবন্দীতে একটি মৌলিক ত্রুটি।

স্বার্থের দ্বন্দ্বের যুক্তি

যুক্তিটি সহজ। যখন একটি ব্যাংক ট্রেডিং কার্যক্রম থেকে লাভবান হয়, তখন কাস্টডির চারপাশে তার প্রণোদনা — বাজার খেলায় অংশগ্রহণ ছাড়াই ক্লায়েন্ট সম্পদ রক্ষা করা — ঘোলাটে হয়ে যায়। Belshe যুক্তি দেন যে BitGo, কাস্টডি এবং স্ট্যাকিং অবকাঠামোর চারপাশে ভিত্তি থেকে নির্মিত, সেই উত্তেজনার সম্মুখীন হয় না। ব্যবসায়িক মডেলটি হয় একটি নিরপেক্ষ, সুরক্ষিত কাস্টডিয়ান হিসেবে কাজ করে অথবা এটি একেবারেই কাজ করে না।

এই ফোকাসটি রাজস্ব মিশ্রণে দেখা যায়। BitGo-এর আয়ের ৮০%-এর বেশি আসে কাস্টডি এবং স্ট্যাকিং ফি থেকে — পুনরাবৃত্ত, তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল রাজস্ব যা এক্সচেঞ্জ-নির্ভর মডেলগুলির মতো ক্রিপ্টো বাজারের অস্থিরতার সাথে দোলায়িত হয় না। প্রাতিষ্ঠানিক ক্লায়েন্টদের জন্য, এই পূর্বাভাসযোগ্যতা গুরুত্বপূর্ণ।

দাবির সমর্থনকারী শংসাপত্র

যুক্তিটি একটি ফেডারেল ব্যাংকিং চার্টার সহ আরও ওজন বহন করে। ২০২৫ সালের শেষে, BitGo Office of the Comptroller of the Currency থেকে একটি জাতীয় ট্রাস্ট ব্যাংক হিসেবে কাজ করার জন্য নিঃশর্ত অনুমোদন পেয়েছে — একটি উপাধি যা পরিবর্তন করে কীভাবে নিয়ন্ত্রিত প্রতিষ্ঠানগুলি আইনগতভাবে একটি কাস্টডিয়ানের সাথে জড়িত হতে পারে। খুব কম ক্রিপ্টো প্রতিষ্ঠান এই বার ক্লিয়ার করেছে।

অপারেশনাল সংখ্যাগুলি উল্লেখযোগ্য: ৩০ সেপ্টেম্বর, ২০২৫ পর্যন্ত কাস্টডিতে $১০৪ বিলিয়ন ডিজিটাল সম্পদ, ৫০টিরও বেশি দেশ জুড়ে ৪,৯০০-এর বেশি প্রাতিষ্ঠানিক ক্লায়েন্ট সেবা প্রদান করছে। এটি একটি স্টার্টআপ পিচ নয় — এটি একটি প্রতিষ্ঠিত প্রাতিষ্ঠানিক পদচিহ্ন। ২০২৫ সালের প্রথম নয় মাসে রাজস্ব $১০ বিলিয়নে পৌঁছেছে, যা এক বছর আগের একই সময়ের $১.৯ বিলিয়নের তুলনায়।

"ডিজিটাল সম্পদের AWS"

Belshe-এর বৃহত্তর ফ্রেমিং BitGo-কে একটি একক পণ্য হিসাবে নয় বরং সম্পূর্ণ ক্রিপ্টো ইন্ডাস্ট্রি যে অন্তর্নিহিত স্তরে চলে তা হিসাবে অবস্থান করে — যা তিনি "ডিজিটাল সম্পদের AWS" হিসাবে বর্ণনা করেন। উপমাটি ইচ্ছাকৃত। Amazon Web Services এটি যে কোম্পানিগুলিকে শক্তি দিয়েছে তাদের সাথে প্রতিযোগিতা করেনি; এটি তাদের কাছে অপরিহার্য হয়ে উঠেছিল। Belshe কাস্টডি অবকাঠামোর উপর একই বাজি ধরছেন।

সাম্প্রতিক পদক্ষেপগুলি সেই দিকে নির্দেশ করে। BitGo SoFi Bank-এর SoFiUSD স্টেবলকয়েনের মেরুদণ্ড সরবরাহ করছে, একটি স্টেবলকয়েন-এজ-এ-সার্ভিস ব্যবস্থা যা তার অবকাঠামো সরাসরি একটি নিয়ন্ত্রিত ব্যাংকের পণ্যের সাথে সংযুক্ত করে। এটি Ondo Finance-এর সাথে অংশীদারিত্বে Ethereum, Solana এবং BNB Chain-এ তার নিজস্ব শেয়ার টোকেনাইজ করেছে — একটি সংকেত যে এটি প্রাতিষ্ঠানিক ক্রিপ্টো অবকাঠামো কী করতে পারে তার সীমান্তে কাজ করতে ইচ্ছুক।

কেন এই মুহূর্ত

Belshe-এর যুক্তির সময়টি দুর্ঘটনাজনক নয়। নিয়ন্ত্রক স্পষ্টতা উন্নত হওয়া এবং ডিজিটাল সম্পদের জন্য প্রাতিষ্ঠানিক ক্ষুধা বৃদ্ধির সাথে, কাস্টডি স্তরটি একটি গুরুতর প্রতিযোগিতামূলক যুদ্ধক্ষেত্রে পরিণত হচ্ছে। Compass Point এবং Canaccord-এর বিশ্লেষকরা ইতিমধ্যেই BitGo-কে ঐতিহ্যবাহী আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য একটি প্রধান অধিগ্রহণ লক্ষ্য হিসাবে চিহ্নিত করেছেন — যা একভাবে, Belshe-এর থিসিসের বৈধতা। যদি ব্যাংকগুলি BitGo-কে পরাজিত করতে চাইত, তারা ইতিমধ্যে তা করত। পরিবর্তে, তারা শেষ পর্যন্ত এটি কিনতে পারে।

Belshe-এর জন্য, প্রান্তটি শুধুমাত্র প্রযুক্তিগত নয় — এটি স্থাপত্য। নিরপেক্ষ কাস্টডি অবকাঠামোর চারপাশে নির্মিত একটি প্রতিষ্ঠান, একটি ফেডারেল চার্টার এবং একশ বিলিয়ন ডলার সম্পদ সহ, একটি ব্যাংকের চেয়ে একটি ভিন্ন প্রাণী যা একটি ক্রিপ্টো ডেস্ক যোগ করেছে। সেই পার্থক্য, তিনি যুক্তি দেন, যা প্রতিষ্ঠানগুলি বুঝতে শুরু করছে।



এই নিবন্ধে প্রদত্ত তথ্য শুধুমাত্র শিক্ষামূলক উদ্দেশ্যে এবং এটি আর্থিক, বিনিয়োগ বা ট্রেডিং পরামর্শ নয়। Coindoo.com কোনো নির্দিষ্ট বিনিয়োগ কৌশল বা ক্রিপ্টোকারেন্সি সমর্থন বা সুপারিশ করে না। যেকোনো বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে সর্বদা আপনার নিজস্ব গবেষণা পরিচালনা করুন এবং একজন লাইসেন্সপ্রাপ্ত আর্থিক উপদেষ্টার সাথে পরামর্শ করুন।

পোস্টটি BitGo's CEO Says Traditional Banks Can't Win the Custody War – Here's Why প্রথম Coindoo-তে প্রকাশিত হয়েছে।