Crypto.com CEO Kris Marszalek lenkt das Unternehmen in den Bereich der künstlichen Intelligenz und stellt eine Plattform für personalisierte AI Agents vor.
Eine Akquisition der Domain "ai.com" im Wert von 70 Millionen US-Dollar unterstützt die Initiative, die am 8. Februar während eines Super Bowl LX-Werbespots debütiert.

Der Start stellt einen bedeutenden strategischen Schwenk für Marszalek dar. Sein Unternehmen machte zuvor Schlagzeilen – und sorgte für Skepsis – als es 700 Millionen US-Dollar für die Namensrechte der Arena in Los Angeles ausgab, die früher als Staples Center bekannt war.
Dennoch signalisiert der Schritt ein hohes Kapital-Engagement für die Konvergenz von Blockchain-Technologie und generativer KI.
Laut dem Unternehmen ermöglicht die neue Plattform Privatkunden, "agentische" KI-Tools in unter 60 Sekunden ohne technische Programmierkenntnisse einzusetzen.
Diese Agenten sind darauf ausgelegt, autonome Aufgaben auszuführen, wie das Organisieren von Arbeitsabläufen, das Versenden von Nachrichten und das Verwalten anwendungsübergreifender Projekte.
Die Schnittstelle richtet sich an Mainstream-Konsumenten, obwohl Marszalek die langfristige Vision als ein "dezentrales Netzwerk" beschrieb, in dem Milliarden von Agenten sich selbst verbessern und Fähigkeiten teilen.
Diese Struktur spiegelt das verteilte Ethos der Kryptowährungsbranche wider.
Das Unternehmen erklärte, dass Agenten in einer "dedizierten sicheren Umgebung" arbeiten werden, in der Daten mit benutzerspezifischen Schlüsseln verschlüsselt sind. Diese Architektur begrenzt offenbar den Zugriff der Plattform auf persönliche Informationen.
Der Schritt unterstreicht einen breiteren Trend von Krypto-Führungskräften, die neue Wachstumsnarrative suchen, während der digitale Vermögensmarkt reift.
Durch den Start mit einem Super Bowl-Werbespot setzt Marszalek darauf, dass das Mainstream-Interesse an automatisierten persönlichen Assistenten die Ermüdung rund um krypto-nahe Projekte übertreffen wird.
Die Plattform plant, in zukünftigen Updates die Integration von Finanzdienstleistungen und einen Agenten-Marktplatz einzuführen.
Dieser Verlauf deutet auf ein hybrides Geschäftsmodell hin, das Abonnement-Stufen mit transaktionsbasierter Ökonomie verbindet.
Das Vorhaben steht jedoch vor einer steilen Herausforderung.
Das Unternehmen muss in einem zunehmend überfüllten Markt konkurrieren, der von gut kapitalisierten etablierten Unternehmen wie OpenAI und Google dominiert wird.
Gleichzeitig steht es vor der Herausforderung, Nutzer davon zu überzeugen, einem krypto-nativen Unternehmen ihre intimen persönlichen Daten anzuvertrauen.


