👨🏿‍🚀TechCabal Daily – شارژ MAXimum

نیجریه تازه فعالیت در کسب‌وکارهای دارایی دیجیتال، فین‌تک‌ها و واسطه‌گری سرمایه‌گذاری را به یک ورزش بچه‌های ثروتمند تبدیل کرده است.

در صبح 1404/10/27، کمیسیون بورس و اوراق بهادار نیجریه (SEC)، تنظیم‌کننده بازارهای سرمایه، الزامات سرمایه جدیدی را برای تقریباً هر بازیگر بازار سرمایه در این حوزه منتشر کرد، از جمله کارگزاران، مشاوران رباتیک، مشاوران سرمایه‌گذاری و ذینفعان دارایی‌های دیجیتال، که افزایشی دریافت کردند—برخی بیش از 2 برابر، اما بیشتر آنها بیش از 50 درصد افزایش.

در یادداشت، SEC آستانه‌های جدید را به عنوان "حداقل سرمایه مورد نیاز" توصیف کرد، به این معنی که این مبالغ مورد نیاز هستند که ذینفعان باید در سرمایه پرداخت شده (سهام منتشر شده و پرداخت شده) به علاوه صرف سهام داشته باشند. مدیرکل SEC، Emomotimi Agama، بعداً در پادکست Closing Bell CNBC گفت که هدف اطمینان از اعتماد سرمایه‌گذار در بازارهای سرمایه است.

"دلیل اساسی افزایش سرمایه بلندمدت است و این فقط با اعتماد امکان‌پذیر است، [که] از پایداری، انعطاف‌پذیری، شفافیت و یکپارچگی ناشی می‌شود. برای 2026، ما در اطمینان از اینکه اقدامات اجرایی انجام می‌شود سخت‌گیرانه‌تر خواهیم بود و شرکت‌کنندگان بازار شروع به دیدن توانایی SEC و تنظیم‌کنندگان [برای حفاظت از] آنها در برابر چالش‌هایی خواهند کرد که تا کنون اتفاقات معمول در بازار بوده است،" Agama گفت.

در آغاز ژانویه، شاخص بازار سهام نیجریه برای اولین بار از 100 تریلیون نایرا (70 میلیارد دلار) در سرمایه‌گذاری عبور کرد که نشان می‌دهد اعتماد بیشتر سرمایه‌گذاران در حال بازگشت است و شرکت‌کنندگان بازار باید پاسخگو باشند، از دیدگاه SEC.

با این حال، چرا بخش دارایی‌های دیجیتال، یک صنعت نوظهور با چارچوب نظارتی کمتر تعریف‌شده، با دیگران یکسان دسته‌بندی شد؟ به یاد بیاورید که در 2025، نیجریه دارایی‌های دیجیتال را به عنوان "اوراق بهادار" طبق قانون سرمایه‌گذاری و اوراق بهادار طبقه‌بندی کرد و آنها را تحت نظارت SEC قرار داد. به جای ارائه یک چارچوب مجوز و عملیاتی قابل پیش‌بینی به بازار، SEC کنترل بازار را با فیلتر کردن چه کسی وارد می‌شود و چه کسی بیرون می‌ماند، انتخاب کرده است.

ما جن بازی نخواهیم کرد و به شما نخواهیم گفت که به آینده نگاه کرده‌ایم تا ببینیم این ایده خوب است یا بد. اما سؤال واقعی اینجاست که آیا افزایش حداقل الزامات سرمایه، محکم‌ترین راه برای حفاظت از سرمایه‌گذاران بدون محدود کردن بازار است، به ویژه یک بازار سرمایه که هنوز به رقابت، نوآوری و واسطه‌های کوچک‌تر نیاز دارد تا نقدینگی را عمیق‌تر کند به جای اینکه آن را در تعداد کمتری دست‌های بزرگ‌تر متمرکز کند.

در 2025، Metro Africa Xpress (MAX)، یک استارت‌آپ تحرک نیجریه‌ای، 150 کارمند—حدود 30 درصد از نیروی کار خود—را اخراج کرد و مصرف انرژی را کاهش داد تا هزینه‌ها را کاهش دهد و ناب بماند. همه نشانه‌های کلاسیک یک شرکت که اولویت بندی کارایی عملیاتی را دارد. امروز، داستان آن تغییر کرده است؛ MAX می‌گوید اکنون سودآور است.

استارت‌آپ تحرک پس از جمع‌آوری دور مختلط (سهام به اضافه بدهی) 24 میلیون دلاری، بازگشت را می‌بیند. سرمایه تازه و تعهد از تامین‌کنندگان مالی به این معنی است که امید تازه‌ای برای مدل کسب‌وکار MAX و آخرین شرط آن بر روی حرکت الکترونیکی وجود دارد، پس از شروع برنامه‌ها برای تامین مالی 120,000 خودروی الکتریکی (EV) در ژانویه 2025.

MAX احتمالاً یکی از مقاوم‌ترین استارت‌آپ‌ها در آفریقا است. از زمان تأسیس در 2015 سه بار محور تغییر داده است. ابتدا، به عنوان یک سرویس تحویل، بعداً کسب‌وکار خود را به تاکسی‌سواری و تامین مالی خودرو تغییر داد؛ اکنون، MAX همه چیز را بر روی حرکت الکترونیکی می‌اندازد.

با سرمایه جدید، MAX می‌خواهد بر کسب‌وکار سودآور حرکت الکترونیکی خود تمرکز کند و تولید ناوگان EV خود را مقیاس دهد، زیرساخت تعویض باتری و انرژی پاک خود را گسترش دهد، سیستم‌های مدیریت ناوگان اختصاصی و IoT خود را عمیق‌تر کند و از توسعه در سراسر غرب و مرکز آفریقا حمایت کند. MAX همچنین اکنون یک کارخانه مونتاژ در Ibadan، نیجریه اداره می‌کند، با ظرفیت تولید تا 3,600 EV دو و سه چرخ در ماه.

MAX در یک لیگ رقابتی بازی می‌کند: Spiro کنیا به شدت بر روی دوچرخه‌های الکتریکی در سراسر آفریقا فشار می‌آورد و در اکتبر 2025، 100 میلیون دلار برای حمایت از جاه‌طلبی‌های خود جمع‌آوری کرد. در حالی که M-KOPA، استارت‌آپ تامین مالی دارایی مستقر در کنیا، بر دارایی‌های پرداخت همزمان با استفاده (PAYG) در شرق آفریقا تسلط دارد؛ در 2025 سودآور شد. آنچه MAX را جدا می‌کند یکپارچه‌سازی تامین مالی، مدیریت ناوگان و اکنون مونتاژ زیر یک سقف است. 

کاهش هزینه‌ها و تغییر محورها برای MAX کار کرد. بعد، به دنبال مقیاس‌سازی شرط‌های جدید حرکت الکترونیکی خود خواهد بود.

Kuda، بانک دیجیتال نیجریه‌ای، برنامه‌های خود را برای گسترش کسب‌وکار خود به تانزانیا و کانادا تکرار کرده است، این بار در یک ایمیل ژانویه ارسال شده به مشتریان. در 2024، بانک دیجیتال مجوزهای پرداخت را در تانزانیا و کانادا تأمین کرد، اما به نظر می‌رسد که آن برنامه به تعویق افتاده بود، تا الان. 

خلاصه: این فشار پس از یک 2025 قوی است. Kuda بیش از 29 تریلیون نایرا (20.4 میلیارد دلار) در تراکنش‌ها را در بیش از یک میلیارد انتقال فردی پردازش کرد، با مشتریانی که 656 میلیارد نایرا (461 میلیون دلار) پس‌انداز کردند و بیش از 125 میلیارد نایرا (88 میلیون دلار) در اضافه برداشت برداشت کردند. این اعداد مهم هستند زیرا بانکداری بین مرزی کمتر درباره جغرافیا و بیشتر درباره مقیاس است. یک پلتفرم که از قبل حجم، نقدینگی و ریسک اعتباری را در خانه مدیریت می‌کند، برای انتقال پول در سراسر مرزها به صورت ارزان و قابل اعتماد بهتر قرار دارد.

وضعیت بازی: تانزانیا و کانادا از نظر استراتژیک منطقی هستند. تانزانیا یک جای پا در شرق آفریقا ارائه می‌دهد، جایی که پول تلفن همراه عمیقاً ریشه دوانده است و حواله‌های بین مرزی در منطقه که از 2021 بیش از 500 میلیون دلار بوده است، مکرر اما پراکنده است. کانادا، در مقابل، درباره دیاسپورا است. به Kuda نزدیکی به آفریقایی‌های خارج از کشور می‌دهد که به طور منظم پول به خانه ارسال می‌کنند و واسطه‌های کمتری بین درآمد و خانواده‌های خود می‌خواهند.

بین خطوط: آنچه Kuda می‌تواند در خارج از کشور ارائه دهد، بانکداری با خدمات کامل نیست، حداقل در ابتدا، بلکه انتقال بین‌المللی سریع‌تر و ارزان‌تر ساخته شده بر روی زیرساخت خود به جای پلتفرم‌های شخص ثالث است. اگر به خوبی اجرا شود، این توسعه Kuda را از یک بانک دیجیتال نیجریه‌ای به یک ابزار مالی بین مرزی تغییر می‌دهد که به کاربران جایی که کسب درآمد می‌کنند و جایی که خرج می‌کنند خدمت می‌دهد. بخش سخت‌تر اکنون ناوبری تنظیماتی و بومی‌سازی است. بخش آسان‌تر، تقاضا، در حال حاضر وجود دارد.