نیجریه و ژاپن با هم متحد شدهاند تا یک صندوق ۵۰ میلیون دلاری را راهاندازی کنند که هدف آن شرکتهای نوآفرین است که روی راهحلهایی برای فوریترین مشکلات اجتماعی کشور کار میکنند.
این قرارداد جمعه گذشته در آبوجا به امضا رسید، جایی که مقام سرمایهگذاری حاکمیتی نیجریه (NSIA) و آژانس توسعه ژاپن (JICA) توافقنامههایی را امضا کردند که به طور رسمی این صندوق را به حیات آوردند.
پول از منابع متعددی میآید. JICA ۱۴ میلیون دلار به صورت کمک بلاعوض مشارکت میکند، NSIA تا ۲۰ میلیون دلار سرمایهگذاری میکند و باقیمانده انتظار میرود از سرمایهگذاران خصوصی تامین شود. این صندوق به عنوان یک ابزار عمومی داخلی عمل خواهد کرد، به این معنی که به صورت محلی ساختار یافته و برای بنیانگذاران نیجریهای که در بخشهایی مانند بهداشت و درمان، آموزش، امنیت غذایی و شمول مالی فعالیت میکنند، باز است.
شرکتهای نوآفرینی که منابع مالی دریافت میکنند علاوه بر سرمایه، از پشتیبانی فنی عملی، کمک به توسعه محصول، تخصص در مقیاسپذیری و راهنمایی برای ورود به بازارهای جدید بهرهمند خواهند شد.
آنچه که این صندوق را بهویژه جالب میکند، چیزی است که برای برنامه سیاست خارجی ژاپن نشان میدهد.
به گفته سفیر ژاپن در نیجریه، سوزوکی هیدئو، این پروژه اولین استفاده ژاپن از یک مدل توسعه است که کمک رسمی توسعه را با سرمایه خصوصی ترکیب میکند و نیجریه جایی است که آنها ابتدا آن را آزمایش میکنند. این موضوع کوچکی نیست. ظاهراً توکیو از نزدیک نظارت میکند.
این مدل، که ژاپن آن را "خلق مشترک" مینامد، در مورد ایجاد ارزش اجتماعی از طریق همکاری واقعی به جای کمک از بالا به پایین است.
از چپ به راست: Pius Osiriamhe Anyiador، رئیس صندوق زیرساخت نیجریه NSIA؛ Keji Ishigame، نماینده کشوری JICA؛ Aminu Umar-Sadiq، مدیرعامل و مدیر اجرایی NSIA؛ Teslim Abass، سرپرست پروژه JICA در مراسم امضای توافقنامه صندوق نوآوری ۵۰ میلیون دلاری NSIA و JICA که اخیراً به پایان رسید. اعتبار: NSIA
این ایده این است که شرکتهای نوآفرین در کشور دریافتکننده راهحلها را با شرکای ژاپنی به صورت مشترک توسعه میدهند، در حالی که تامین مالی خصوصی شکافهایی را که کمک رسمی توسعه سنتی (ODA) نمیتواند پر کند، پر میکند. این یک رویکرد جدیدتر و بازار محورتر برای همکاری توسعه است و نیجریه صحنه اولیه آن است.
مدیرعامل NSIA، Aminu Umar-Sadiq، این صندوق را دقیقاً چیزی معرفی کرد که اکوسیستم از دست داده است: سرمایهای که بنیانگذاران را زود، قبل از اینکه خودشان را به سرمایهگذاران سنتی ثابت کنند، ملاقات میکند و با نوعی پشتیبانی که واقعاً به آنها کمک میکند رشد کنند، همراه است.
این صندوق هنوز به طور کامل در حال اجرا نیست. NSIA در حال شناسایی شرکتهای نوآفرینی است که با اهداف سرمایهگذاری آن همراستا هستند: آنهایی که در بخشهای کلیدی با پتانسیل تاثیر اجتماعی قابلتوجه هستند و هنوز در مراحل اولیه خود قرار دارند. هنگامی که یک گروه مناسب از شرکتهای نوآفرین شناسایی شد، صندوق شروع به سرمایهگذاری خواهد کرد.
برای بنیانگذاران نیجریهای که مدتهاست شکایت میکنند که کسبوکارهای تاثیرگذار برای جذب منابع مالی جدی تلاش میکنند، این حداقل نشانهای است که گفتگو در حال تغییر است. اینکه آیا اجرا با جاهطلبی مطابقت دارد، بخشی است که ارزش تماشا را دارد.
مطالعه مشابه: شرکتهای نوآفرین نیجریهای در سال ۲۰۲۵ مبلغ ۳۴۳ میلیون دلار جمعآوری کردند در حالی که تامین مالی سرمایهگذاری خطرپذیر ۱۶.۳٪ کاهش یافت
پست نیجریه، ژاپن قرارداد امضا کردند تا از شرکتهای نوآفرین با صندوق نوآوری ۵۰ میلیون دلاری حمایت کنند، ابتدا در Technext ظاهر شد.


