Lorsque Sophie Warwick a lancé une activité secondaire il y a quelques années, l'objectif était qu'elle devienne finalement son emploi principal. Elle travaillait à temps plein en tant qu'ingénieure en structures et aidait à construire un cabinet de conseil qui conseille les employés et les entreprises sur la diversité, l'équité et l'inclusion—tout en jonglant avec l'agitation de la vie quotidienne.
Lorsque son activité secondaire a pris de l'ampleur, le multitâche a atteint son paroxysme et elle savait qu'elle devait décider : passer à consultante à temps plein ou abandonner complètement. "Ça a commencé à arriver à un point où je sentais que j'étais en train de faire un burnout," se souvient-elle. "Financièrement, je ne me sentais pas prête. C'était aussi incroyablement émotionnel."
Passer d'innombrables heures à construire quelque chose qui vous passionne demande de la persévérance, mais parfois, cela ne se passe pas comme prévu. Souvent, de nombreuses personnes qui tentent de créer une entreprise se sentent épuisées ou au bord de la faillite financière, mais abandonner peut donner l'impression de tourner le dos à ses rêves. Les experts affirment qu'adopter une approche analytique peut aider à déterminer s'il est temps d'abandonner.
Dans le cas de Warwick, elle a établi une liste de conditions pour l'aider à prendre une décision.
Tout d'abord, dit-elle, il fallait fixer des objectifs de flux de trésorerie avec un calendrier défini. Ensuite, il était temps de consolider son fonds d'urgence et enfin, de tracer une feuille de route pour développer sa clientèle avec des objectifs de revenus définis. Le délai qu'elle s'est fixé était d'un an. "Si nous n'avions pas atteint ces conditions d'ici la fin de 2022, j'allais prendre mes distances et me concentrer uniquement sur mon rôle d'ingénieure," se souvient-elle.
Le plan a fonctionné. Avec des objectifs précis en tête, Warwick a pu y parvenir. Aujourd'hui, la co-PDG de Thoughtful Co. travaille avec des clients dont certains se trouvent à la même croisée des chemins, débattant de l'opportunité de poursuivre ou non leurs activités secondaires. Il est important d'établir des éléments non négociables lorsqu'on décide d'abandonner, dit-elle.
Lorsque vous vous sentez dépassé, il peut être difficile d'évaluer quand abandonner, déclare Warwick. Elle recommande d'imaginer à quoi ressemblerait une vie équilibrée, ce qui pourrait apporter de la clarté. Cela signifie définir de manière réaliste combien de temps peut être consacré aux différents aspects de la vie : votre emploi principal, votre activité secondaire, les soins personnels et la vie quotidienne.
Les activités secondaires, par nature, nécessitent plus d'efforts—c'est dans le nom. Warwick dit que la question est : combien de temps pouvez-vous maintenir cela ? "Sont-ils à l'aise de le faire pendant deux mois, six mois, un an ?" dit-elle.
Il est utile d'être clair sur ce que vous essayez d'en tirer, dit Warwick. Est-ce que ce sera un projet passion pour un peu d'argent supplémentaire, ou votre objectif ultime est-il d'en faire votre emploi principal ?
Habituellement, il y a des signes qu'il est peut-être temps de prendre du recul, déclare Christen James, coach en réussite d'activités secondaires. "Il y a un coût initial, mais à un moment donné, vous devez reconnaître quand c'est devenu un passe-temps coûteux," dit-elle.
James dit que si vous vous retrouvez à investir beaucoup d'argent dans l'entreprise mais que vous n'avez construit aucune relation ni trouvé de clients malgré des mois de travail, c'est probablement un signe qu'il est temps de prendre du recul. Souvent, cette décision peut avoir un impact émotionnel.
"Il y a un processus de deuil qui va avec," dit James. Mais il est important de vous donner la permission d'abandonner et de ne pas vous en vouloir. Le reformuler différemment peut aider à faire face au processus, comme vous dire que ce n'est pas un échec—et même si cela n'a pas fonctionné, vous pouvez tirer quelques leçons de cette expérience pour votre prochain emploi, dit James.
De plus, célébrez les petites victoires, dit-elle. "Célébrez le fait que vous l'avez fait, car beaucoup plus de gens ne commenceront jamais."
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