OpenAIは、新入社員が6ヶ月待つのではなく、すぐに自社株式にアクセスできるようにすることで、技術人材を引き付けることを目指しています。
テック業界では、トップAI研究者は現在、Meta、X、OpenAIなどの企業が彼らを引き付け、維持するために金銭的報酬やインセンティブを提供するほどの影響力を持っています。
テック企業は人材不足に対してどのような対策を講じていますか？
OpenAIのアプリケーション責任者であるFidji Simoは今週、4月に権利確定期間を12ヶ月から6ヶ月に短縮した後、新入社員が株式にアクセスする前に少なくとも6ヶ月間会社で働くことを要求するポリシーを終了することを社員に発表しました。
関係者によると、この新規APIは、潜在的な採用者が最初の株式支払いにアクセスする前に解雇される恐れなく、リスクを取って会社に参加することを奨励することを目的としています。
イーロン・マスクのxAIも、採用に苦戦していた夏に権利確定の壁を撤廃しました。
AI業界は、最先端の言語モデルを開発するために必要な専門知識を持つ人材が世界中でわずか2,000人程度と推定される中、前例のない技術人材の需要を経験しています。この不足がテック業界の企業間で入札戦争を引き起こしています。
OpenAIはすでに、ほとんどのテクノロジー企業よりも株式ベースの報酬に多くを費やしており、投資家に送られた財務文書によると、同社は今年、予想収益のほぼ半分に当たる60億ドルを株式報酬に割り当てる計画です。
テック投資家は、これらの増加する費用が株主リターンを減少させると主張しています。
8月、MetaのCEOマーク・ザッカーバーグはOpenAIの従業員を積極的に採用し始めました。OpenAIのCEOサム・アルトマンによると、Metaは一部の研究者に最大1億ドルのサインボーナスを提供し、4年間で総報酬パッケージは3億ドルに達するとのことです。
これに対応して、OpenAIはトップ研究者やエンジニアの一部に数百万ドル相当の一時ボーナスを提供しました。
Meta、Google、Anthropicも積極的に採用を行っていますが、企業間で定着率は大きく異なります。Anthropicは2年間の定着率80％でリードし、Google DeepMindは78％の定着率を維持していますが、OpenAIとMetaはそれぞれ67％と64％です。
Anthropicのような企業は、Metaのような単なる金銭的報酬ではなく、ミッションと職場文化を重視しています。
なぜxAIが人材を採用するのが難しいのですか？
xAIはいくつかの理由で採用に困難を抱えています。
まず、同社は法務、財務、エンジニアリングのポジションにおいて上級リーダーシップの離職率が高いです。一部の従業員は過酷な勤務スケジュールのために会社を去ったと述べており、ある元法務幹部はLinkedInに投稿したミームで会社からの退職を発表しました。その画像はスーツを着た男性が石炭をシャベルで掘っているものでした。
イーロン・マスクが2024年と2025年にドナルド・トランプのような政治家と密接に提携していることや、社会問題に関する彼の物議を醸す発言も、一部の候補者を思いとどまらせています。少なくとも2人のエンジニアが、マスクの政治活動を彼の会社のポジションを去る理由として公に引用しています。
7月には、同社のGrokチャットボットが反ユダヤ的なコンテンツを公開し、露出度の高い衣装を着たアニメーションチャットボット「Ani」の発表は、一部の潜在的な採用者を遠ざける一方で、他の人々を引き付けました。
これらの課題にもかかわらず、xAIは120億ドル以上の資金を調達し、最近Xを全株式取引で買収しました。同社の採用率も権利確定期間を短縮して以来改善しています。
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Source: https://www.cryptopolitan.com/openai-scraps-equity-vesting-policy/
