Jessica Tee Orika-Owunna is een ervaren SaaS content marketing specialist die heeft samengewerkt met wereldwijde merken zoals Vena Solutions, Softr, Contentsquare, Foundation Marketing en Hotjar, terwijl ze in Nigeria is gevestigd. Haar werk richt zich op contentstrategie en -productie: het creƫren van koper-eerst content die conversies stimuleert en go-to-market (GTM) teams ondersteunt.
Ze heeft ook gediend als jurylid in internationale panels zoals de 2025 U.S. Search Awards, U.S. Agency Awards, Global Digital Excellence en Global Search Awards. Haar werk is gepubliceerd in nationale en internationale publicaties zoals Moz, Punch, The Nation Nigeria, BusinessDay, Smarketers Hub en Entrepreneur.com.
Naast haar klantwerk begeleidt ze ook beginnende content marketeers op ADPList en GrowthMentor, waar ze portfolio's beoordeelt, bruikbare feedback geeft en praktische tips deelt over hoe ze lokale en wereldwijde SaaS-kansen kunnen aantrekken.
Leg uit wat je doet aan een 5-jarige.
Ik help softwarebedrijven om hun doelgroep te leren wat hun product doet en hoe ze het moeten gebruiken, zodat mensen kunnen beslissen of het geschikt is voor hun behoeften.
Ik doe dit door te leren wat kopers proberen te bereiken, wat hen frustreert en hoe ze werken. Vervolgens creĆ«er ik content op basis van de patronen die ik zieāstap voor stap laten zien hoe het product helpt met echte voorbeelden en praktische tips, of hoe het zich verhoudt tot andere optiesāzodat kiezen gemakkelijk aanvoelt. Ik zorg er ook voor dat deze uitleg op de juiste plaatsen en in de juiste formaten verschijnt, zodat de mensen die het nodig hebben het daadwerkelijk zien en gebruiken.
Wanneer realiseerde je je voor het eerst dat er een enorme carriĆØrekans is in de wereldwijde SaaS-industrie en hoe heb je je daarop voorbereid?
Ik zag voor het eerst een carriĆØrekans in de wereldwijde SaaS-industrie in 2020, kort nadat de pandemie begon. Op dat moment jongleerde ik met meerdere rollen bij een lokaal bedrijf in Port Harcourt, Nigeria. Toen de lockdown begon, werd me gevraagd om thuis te blijven zonder salaris. Die pauze dwong me om te vertragen en na te denken over wat ik op de lange termijn wilde.
Ik was al veel aan het schrijvenāvan websitekopij voor olie- en gasbedrijven tot non-fictie ghostwritingāmaar ik was opgebrand en mijn werk was niet schaalbaar. Ik wilde ook schrijfwerk dat direct bedrijfsresultaten beĆÆnvloedde, niet alleen goede verhalen vertelde, en dat mijn verdienpotentieel kon verbeteren.
Het verkennen van andere opties leidde me naar een rol als business writer, wat mijn eerste echte kennismaking werd met de B2B SaaS-wereld. De oprichter, gevestigd in Nigeria, trok zowel lokale als internationale kansen aan via LinkedIn, en ik was nieuwsgierig hoe. Wat opviel was hoe wereldwijd de ruimte was: bedrijven huurden en betaalden schrijvers op basis van vaardigheden, niet op locatie, en het werk had direct invloed op omzet en groei.
Ook al betaalde de rol minder dan mijn ghostwriting-opdrachten, ik richtte me op het opbouwen van de juiste vaardigheden en ervaring voor een lange termijn carriĆØre. Die ervaring gaf me mijn eerste solide basis in SaaS en leidde tot mijn eerste internationale rol minder dan een jaar later.
Wat is je grootste carriĆØre-overwinning geweest en wat is de grootste les die je onderweg hebt geleerd?
Een van mijn grootste carriĆØre-overwinningen is het opbouwen van een bloeiend bedrijf na een ontslag. Ik had nog nooit een ontslag meegemaakt. Ik werd wakker met een bericht waarin werd gevraagd om een "snel gesprek", en voordat de vergadering zelfs plaatsvond, had ik al geen toegang meer tot Slack en e-mail. Het was schokkend en ik herinner me dat moment nog steeds duidelijk.
Toen de schok was gezakt, realiseerde ik me dat een paar eerdere beslissingen me beschermden en het terugveren gemakkelijker maakten. Ten eerste had ik een extra inkomstenstroom opgebouwd naast mijn fulltime rol. Het was op dat moment vermoeiend, maar dat extra inkomen werd een fundament toen mijn baan eindigde.
Ten tweede leerde ik om mijn werk goed te documenteren. Ik ging er vroeger van uit dat goed werk automatisch zou leiden tot promoties of kansen, maar dat was niet genoeg. Resultaten bijhouden, bewijs van impact bewaren en doelbewust zijn over het presenteren van mijn werk hielp me om promoties veilig te stellen, betere beloning te onderhandelen en uiteindelijk over te stappen naar solopreneurschap.
Toen het ontslag plaatsvond, begon ik niet vanaf nul. Ik had bewijs van mijn waarde, een actieve pipeline en het vertrouwen om door te gaan. De grootste les: vertrouw nooit op een enkele inkomstenbron en laat je carriĆØreverhaal niet in andermans handen. Deze mindset vormt nog steeds hoe ik mijn carriĆØre vandaag laat groeien.
Wat is jouw 'GOAT-moment' in tech? Vertel ons een kort verhaal.
Een van mijn grootste GOAT-momenten was bij Foundation Marketing, een marketingbureau, waar ik mede-eigenaar was van het B2B software groei casestudy programma van 2021 tot 2023.
Ik deed onderzoek en creƫerde diepgaande analyses van hoe product-led bedrijven zoals Slack, Loom, Hootsuite en Webflow groeiden vanuit een marketingperspectief. Het doel was om te ontdekken wat hun groei echt stimuleerde en het te presenteren op een manier waarvan andere oprichters en marketeers konden leren en ernaar konden handelen. Dat betekende het doorgronden van het verhaal van elk bedrijf, het analyseren van de data en het benadrukken van de strategieƫn achter de resultaten.
Die casestudies verdienden honderdduizenden views, werden geciteerd door toonaangevende SaaS-publicaties zoals HubSpot en ClickUp, werden breed gedeeld op sociale media en openden partnerschapsgesprekken met enkele uitgelichte merken. Ze hielpen ook om Foundation Marketing te vestigen als een vertrouwde naam in B2B SaaS.
Tegelijkertijd nam ik de bedrijfsnewsletter over en liet deze groeien van 4.000 naar meer dan 14.000 abonnees in 15 maanden, waarbij inkomsten werden gegenereerd via sponsorships zoals Marketing Brew. Het zien van die resultaten hielp me om impostor syndrome te overwinnen en veranderde volledig hoe ik naar content kijk.
Wat is ƩƩn hack waar je bij zweert bij het vinden van wereldwijde SaaS-banen?
Wees goed in wat je doet, maar zorg ervoor dat je gemakkelijk te vinden en gemakkelijk te vertrouwen bent online. Dat is de ene hack waar ik bij zweer.
De meeste wereldwijde kansen die ik heb binnengehaald, kwamen niet van sollicitaties. Ze kwamen van mensen die al een beeld hadden van wie ik was en hoe ik denk. Dat begint met iets zo simpels als je LinkedIn-titel. Ik behandel het als een zoekwoord, niet als een functiebeschrijving, zodat recruiters en potentiƫle klanten me daadwerkelijk kunnen vinden wanneer ze zoeken.
Ik heb ontdekt dat verder gaan dan je dagelijkse werk een groot verschil maakt. Gastposten, deelnemen aan branchegesprekken of samenwerken aan zichtbare projecten bouwt een netwerk op dat je expertise kent en vertrouwt, waardoor vaak sneller deuren opengaan dan met een CV. Ik heb dit onlangs zelf ervaren, dus ik weet dat het werkt.
Wat is iets waar je geĆÆnteresseerd in bent maar slecht in bent?
Ik ben echt geĆÆnteresseerd in personal branding en zichtbaarheid, maar het komt niet natuurlijk bij me. Ik doe liever het werk dan erover te praten of het te promoten. Ik heb bewust moeten leren om online te verschijnen, mijn denken te delen en mijn overwinningen te documenteren, ook al weet ik hoe belangrijk het is voor carriĆØregroei.
Ik ben sterk in uitvoering. Ik kan een contentstrategie nemen en deze uitvoeren. Ik vind het leuk om de behoeften van kopers te begrijpen, de contentrichting vorm te geven en nauw samen te werken met andere teams om het samen te brengen. Ik ben hier het afgelopen jaar heel bewust op gaan focussen.


