以太坊基金會的新任務——週五發布的一份旨在澄清該組織角色和原則的全面性文件——引發了大量反應,支持者稱讚它是對區塊鏈精神的遲來闡述,而批評者則表示它強化了基金會的放手態度,而此時以太坊需要更強有力的領導來滿足機構日益增長的需求。

這份38頁的文件闡述了基金會所描述的其使命憲法指南,強調其作為中立管理者而非中央集權機構的角色。該任務將基金會的工作定位為維護以太坊作為去中心化和具韌性的基礎設施,同時支持整個生態系統的協議層和公共產品。

該文件在以太坊的關鍵時刻發布。該網路已發展成為全球最大的加密生態系統之一,基金會本身也經歷了領導層變革和關於應如何積極引導發展的辯論。

週末期間,X平台上的反應迅速分為兩個陣營。

批評者:未聚焦於產品和機構

批評者迅速指出該任務過於哲學化,未能解決以太坊需要競爭現實世界採用的需求——特別是在機構對區塊鏈的興趣增加之際。

Dankrad Feist是前以太坊基金會研究員和以太坊擴容路線圖的關鍵貢獻者,他表示該文件幾乎沒有解決關於生態系統如何服務真實用戶的實際業務發展問題。

「根本問題依然存在:ACD中很少有聲音關心現實世界的以太坊使用情況。沒有人在做以太坊BD(其他正在做這件事的人也都有自己的獨立利益)」,他在X上的一篇貼文中寫道,指的是每兩週一次的「所有核心開發者」會議。

其他人則表示該任務有強化現狀的風險,即基金會在沒有明確界定責任的情況下擁有重大軟影響力。

Coinbase的工程師Yuga Cohler提出擔憂,認為基金會可能過度聚焦於意識形態原則,而此時以太坊正面臨機構資本競爭加劇的局面。

「就像Netscape在從第4版重寫到第6版時浪費時間,而當時Microsoft正在徹底擊敗他們一樣,EF堅持在機構終於上鏈的關鍵時刻聚焦於密碼龐克價值觀——而且通常是去其他網路」,他寫道。「一個決心獲勝的EF會聚焦於如何讓以太坊成為金融領域最佳鏈。但這不是它今天正在做的事。」

支持者:價值觀的明確聲明

社群中的其他人歡迎該任務作為對網路基礎原則的重申。

加密投資公司CoinFund的總裁兼管理合夥人Chris Perkins表示,該文件有助於澄清基金會作為生態系統非營利管理者的目的。

「@ethereumfndn是非營利組織。請記住這一點。它聚焦於願景、價值觀和管理是合理的。我認為它的目標(抗審查、開源、隱私和安全——CROPS)是有意義的」,他在X上的一篇貼文中表示。

前Metamask員工和長期以太坊貢獻者Taylor Monahan同樣將該任務描述為對基金會角色的必要提醒,反駁批評者認為該組織需要像產品公司一樣運營的說法。

「用戶不使用區塊鏈。他們使用產品。EF不是在構建產品。他們在構建區塊鏈。一個平台。允許任何人無需許可地構建他們想要的任何東西」,她在貼文中寫道。「我知道這很令人困惑,因為那裡有很多膚淺的單一用途區塊鏈。」

以太坊生態系統中的基礎設施公司也對該任務表示支持。

開發區塊鏈核心客戶端軟體實現之一的公司Nethermind表示,該文件反映了機構買家在評估區塊鏈基礎設施時已經尋找的許多特性。

「EF任務將機構採購已經評估的特性編入法典:營運韌性(安全性)、數據保護(隱私)、無供應商鎖定(開源)和平台中立性(抗審查)」,該公司在一篇貼文中寫道。「@ethereumfndn保護協議。@Nethermind構建機構在其上部署的內容。」

支持者主要將該任務定位為對以太坊長期哲學的重申:維護最小化基礎層,同時在應用和基礎設施層面實現創新。

更廣泛的辯論

圍繞該任務的辯論反映了關於以太坊在成長過程中身份認同的更深層問題。

以太坊基金會歷來將自己定位為研究、資金和生態系統發展的協調者,而非中央管理機構。新任務似乎旨在強化這一哲學,強調諸如抗審查、開源開發、隱私和安全等原則。

但隨著以太坊對全球金融和數位基礎設施變得越來越重要,關於誰——如果有人的話——代表網路發聲以及如何做出決策的問題變得越來越難以迴避。

延伸閱讀:以太坊基金會發布定義其角色和核心原則的新任務