Les récents commentaires du ministre des Finances Satsuki Katayama et une série d'ajustements réglementaires suggèrent que les instruments basés sur la blockchain ne sont plus considérés comme des expérimentations marginales, mais comme des composants d'un système financier modernisé.
Lors de son apparition du Nouvel An à la Bourse de Tokyo, Katayama a exposé une vision dans laquelle les bourses d'actions et de matières premières jouent un rôle de premier plan dans l'ouverture de l'accès aux produits numériques et tokenisés. Plutôt que de pousser l'activité crypto vers des lieux non réglementés, elle a souligné l'importance des plateformes d'échange établies pour offrir transparence, liquidité et protection des investisseurs tout en introduisant de nouvelles formes de trading numérique.
Katayama a également souligné les développements à l'étranger, en particulier aux États-Unis, où les produits d'investissement liés aux cryptomonnaies ont gagné en acceptation parmi les investisseurs grand public. Ces instruments ont de plus en plus été utilisés comme outils pour gérer le risque d'inflation et diversifier les portefeuilles. Bien que le Japon n'offre pas encore de fonds négociés en bourse de cryptomonnaies domestiques, la comparaison laissait entendre que des produits similaires pourraient éventuellement émerger à mesure que le cadre réglementaire mûrit.
La poussée vers la finance numérique s'inscrit dans un programme de réforme plus large. L'Agence des services financiers a passé l'année dernière à réviser les règles qui pourraient permettre aux banques de traiter les cryptomonnaies davantage comme des actifs financiers traditionnels. Ce changement a été souligné par l'approbation du stablecoin JPYC indexé sur le yen et les plans de reclassification de plus d'une centaine de tokens majeurs en tant que produits financiers réglementés.
Parallèlement aux changements réglementaires, les décideurs politiques envisagent une réduction significative des taxes liées aux cryptomonnaies, une mesure visant à encourager une participation plus large et l'implication institutionnelle. Katayama a présenté 2026 comme une « année numérique » pivot, liant l'innovation financière aux efforts pour surmonter les pressions déflationnistes de longue date du Japon et stimuler l'investissement dans les secteurs axés sur la croissance.
Ensemble, ces développements indiquent une refonte stratégique de la manière dont les actifs numériques s'intègrent dans l'économie japonaise, les plateformes d'échange traditionnelles étant positionnées pour ancrer la prochaine phase d'adoption.
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